▲ 運營管理二部員工孫海超進行線路整改
檢查中，三個班組人員分別對日常安全工作記錄、消防器材是否過期、用電是否規(guī)范、閥門井內(nèi)有無漏水、換熱設(shè)施設(shè)備等情況逐個進行檢查，對檢查過程中存在安全隱患問題的地方，要求立即進行整改。
運營管理二部負責人孫明飛強調(diào)，小區(qū)管理員要繼續(xù)堅持定期檢查制度，做到勤排查、勤處理，高度重視熱力設(shè)備的具體情況，發(fā)現(xiàn)異常第一時間匯報、第一時間整改，努力把各類不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
以此次安全檢查為契機，運行管理二部將進一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，持之以恒地抓好安全管理工作，提高事故應(yīng)急處理能力，積極備戰(zhàn)即將到來的供暖戰(zhàn)役。
▲ 運營管理三部員工邢國新維修閥門
進入9月份以來，運營管理三部嚴格按照部門工作計劃，首先對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)一網(wǎng)、二網(wǎng)維修情況進行了全方位的梳理和統(tǒng)計。其中包括一級管網(wǎng)、二級網(wǎng)、換熱站循環(huán)泵、補水泵的安裝更換及水電配套設(shè)施，并嚴格監(jiān)督施工隊伍按照施工流程進行操作，不放過任何安全隱患點。同時，運營管理三部根據(jù)打壓計劃表，對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行打壓試水，打壓完成后，時刻關(guān)注小區(qū)保壓情況，對出現(xiàn)的問題及時處理。
運營管理三部以供暖日期為節(jié)點倒排工期，扎實有序做好供熱前各項準備工作，強化全體員工責任感，周密部署，以良好的狀態(tài)迎接2021-2022年供暖季到來。
運營管理四部 扎實做好防汛 確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
進入九月以來，雨水較多，為防止因強降雨導致?lián)Q熱站內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象，造成站內(nèi)設(shè)備損壞，運營管理四部積極組織小區(qū)管理員進行換熱站及一、二網(wǎng)管線巡查，以防發(fā)生意外。
▲ 運營管理四部員工李洪濤鋪設(shè)抽水管
針對排水不暢的小區(qū)，小區(qū)管理員采取人工與機器相互配合的抽水方法。由于大部分換熱站建在小區(qū)負一層，首先，需要人工手動將抽水管從負一層牽引到地上一層下水道旁邊，然后使用抽水泵把地下室的水抽出來。這是一件比較耗費時、費力的工作。三希堂小區(qū)換熱站因站內(nèi)的排污設(shè)備老化，較易形成大片積水，這就需要小區(qū)管理員每天去進行排水作業(yè)，李洪濤作為三希堂的管理員，面對繁瑣的工作，沒有絲毫退縮，充分發(fā)揚熱力“鐵軍”連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，一面觀察天氣變化，一面與暴雨“搶時間”，疏通下水管道，清淤、清理堵塞垃圾，快速排出積水。
不忘初心，砥礪前行。這件小事只是李洪濤供暖工作中的冰山一角，用戶的小事在他眼中就是大事，把小事辦實，將實事做好，他始終牢記自己供暖為萬家的責任和使命，克己奉獻，爭做冬日里用戶的保溫傘。
運營管理五部 小井蓋大民生 開展專項檢查促整改
由于近期暴雨影響，部分道路上窨井蓋出現(xiàn)松動等情況。為防止窨井蓋松動引發(fā)危險，運營管理五部對轄內(nèi)44個一網(wǎng)閥門和窨井蓋進行安全巡查，同時對積水嚴重的窨井進行抽水作業(yè)。
▲ 運營管理五部員工張弛、丁國強查看窨井井內(nèi)情況
運營管理五部工作人員壓實安全責任，形成常態(tài)化日常檢查機制，定期對轄區(qū)內(nèi)的窨井蓋進行檢查。運營管理五部由部長助理張馳帶隊，逐一對積水嚴重窨井進行抽水作業(yè)，并用鐵刷、黃油等工具對閥門進行除銹、保養(yǎng)。
小小窨井蓋,事關(guān)大民生。井蓋雖小，但遍布各處，關(guān)系到每個公民的生命財產(chǎn)安全，更是關(guān)系到永恒熱力服務(wù)民生的企業(yè)宗旨。運營管理五部將繼續(xù)認真落實日常檢查機制，切實保障人民群眾“腳下安全”，積極維護社會公共利益。
運營管理六部 供暖“熱身” 全力做好準備工作
為保障供暖季設(shè)備正常運行，全力以赴備戰(zhàn)今冬供暖季，運營管理六部有條不紊推進供熱前各項準備工作，從細節(jié)處出發(fā)，將各項工作落實到位。
▲ 運營管理六部員工侯典國安裝保溫棉
運營管理六部轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)較多，小區(qū)整體設(shè)施已開始出現(xiàn)老化現(xiàn)象，加上管道及外保溫材料常年經(jīng)受風吹日曬，極易破損。在外保溫材料中，保溫棉起到很重要的作用，如果發(fā)生脫落或缺失會造成供暖管線的熱量損耗，對供暖質(zhì)量影響較大。為此，小區(qū)管理員加大對老舊小區(qū)的巡查力度，巡查過程中發(fā)現(xiàn)有部分二網(wǎng)管道保溫材料缺失、脫落，管理員發(fā)現(xiàn)后立即對缺失部分進行修補。
除此之外，運營管理六部為全力做好供熱宣傳工作，在工作期間深入小區(qū)進行宣傳，對管轄區(qū)各小區(qū)進行繳費信息、繳費流程的張貼，讓業(yè)主了解各種繳費方式，足不出戶享受供熱“一站式”便民服務(wù)，實現(xiàn)群眾辦理供熱業(yè)務(wù)“零跑腿”。
