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      巡檢是一項(xiàng)枯燥乏味的工作，需要長(zhǎng)期重復(fù)同樣的流程，久而久之在思想上容易麻痹大意。運(yùn)營(yíng)管理六部夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)致安排巡檢項(xiàng)目，確保巡檢的質(zhì)量，要求每一次的巡檢不僅要到位，更要細(xì)心、專心、不走馬觀花，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并快速處理，排除安全隱患。

      7月14日至15日，運(yùn)營(yíng)管理六部分為三個(gè)組對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行巡查，巡查前管理員做好防護(hù)準(zhǔn)備，帶上安全帽進(jìn)入到各個(gè)換熱站及地下車庫(kù)。巡查過(guò)程中管理員耐心細(xì)致，進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)評(píng)估，包括變頻柜無(wú)異常、水箱無(wú)漏水、循環(huán)泵補(bǔ)水泵均正常等事項(xiàng)，不遺漏任何一個(gè)隱患點(diǎn)，并填寫安全臺(tái)帳。巡查后管理員對(duì)各小區(qū)情況進(jìn)行了總結(jié)，為保障供暖季設(shè)施能正常運(yùn)行，管理員把每次的巡檢情況都進(jìn)行了匯總，并放入各小區(qū)檔案內(nèi)。
      通過(guò)每一次的檢查，不僅增強(qiáng)安全意識(shí)，而且在處理問(wèn)題的時(shí)候更加有經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，運(yùn)營(yíng)管理六部將繼續(xù)完善安全責(zé)任制度，堅(jiān)守安全發(fā)展理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展與安全生產(chǎn)同步，防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，消除事故隱患。